后遗症病论坛

注册

 

发新话题 回复该主题

B2B丨盘点快消品B2B的10大仓储物流 [复制链接]

1#

没有绝对的谁比谁好,因人而异,针对自身不同的情况选择不同的物流模式,可以在降低成本的前提下提高效率。

■来源丨货圈全

目前国内快消品B2B运营模式层出不穷,交付方式也不尽相同。明显的差异除了交易方式,就是物流模式了,这与平台自身的业务模式有直接的关联。大体上来说,快消品B2B的物流模式一般分成两种,一种是自营平台从品牌商处采购商品,自行配送到小店的模式;另外一种是撮合平台获取订单后,交由货主自行交付给小店或者委托第三方交付的形式。

不同的模式,对品牌商与B2B的具体合作也会带来一定的影响。今天小二就和各位解读一下目前国内快消品B2B比较主流的仓储物流模式,目前平台,国内大体分成一下几种:

一、自营全网仓配模式

代表平台:京东

模式简介:

京东优先与品牌商签约直供合作,也会与品牌商指定的TP商合作。在进仓方面需要和总部协调,合约签署后,品牌商按照京东要求,将商品配送至京东指定仓内。由于有些品牌商自身商品的交易量较小,也可以交给京东来做TC服务。京东供应商将所有货物送到最近的TC转运中心,由TC转运中心送往全国各个新通路仓库,京东再自行配送至小店。

优势:品牌商直接和总部沟通,沟通效率较高,品牌商对市场管理较为容易。

劣势:低货值/抛货/重货不适合跨区域长距离调拨周转。所以一些货值较低的小品牌在和京东合作方面,需要考虑到物流成本问题。

二、全国性自营仓配模式

代表平台:中商惠民/百世店加/易酒批/店达

模式简介:

这是目前国内主流的自营B2B模式,采用总部+分公司模式进行运营。各地分公司独立经营核算,自负盈亏,采销由每个分公司自行签约采购,总部对各地分公司,给予采购建议,但并不强制进行采销配货。品牌商和平台总部签约后,需要与各分公司的采购团队沟通进仓的相关问题。有些产品及品牌,也可以不通过总部,直接和各地分公司沟通并入仓。

在物流结构上,这类公司各个分公司相对独立,如果需要覆盖某一地区市场,品牌商需要重点与各个采购团队沟通进仓、配送等问题。

合作模式上,总部倾向于优先与品牌商直接合作,各地分公司则更倾向于有本地代理权的一级经销商现金批量采购,从而获得价格优惠且有竞争优势的商品。

优势:各分公司相对独立,局部市场覆盖密度较大,周转率高,交付速度较快,SKU数量相对经销商更为丰富。

劣势:沟通复杂,价格管控难,各地仓库库存管理困难。

三、本地零售型仓配模式

代表平台:每一天//美宜佳

模式简介:

地方连锁零售企业,转型做B2B时产生的一种自营型B2B物流模式。做B2B业务之前,自身多年积累下的便利店的业务、供应链和仓储物流方面都比较成熟。

这类B2B物流的典型特点是,覆盖地区不大,按照店铺半径设仓;在供应链方面,有比较稳定的供应商;在供应关系上,是当地一级代理进行供货,并承担一定的账期。

优势:供应链稳定,有比较健全的商品品类结构。

劣势:大多都有账期,供应商资金压力大;与经销商原有业务有冲突关系。

四、3PL型共享仓配模式

代表平台:掌合云仓/万超帮/烟台益商/泰安运帮

模式简介:

由当地经销商联盟成立,或由同城物流公司成立,这些物流公司专注为快消品行业提供仓储物流。将多个经销商的仓储物流集合到一起,通过共享仓储配送,节约成本,提高效率。典型3PL物流模式,这类的物流公司特点是不碰货权,不参与商品交易,只提供相对应的服务。

这类模式一般分成两种,一种是经销商联盟,他们一般只进行本地化服务,另外就是类似于掌合云仓和万超帮,业务覆盖局部区域或全国,服务对象不局限于本地,还为有需求的货主提供仓配一体化解决方案。

优势:配送半径短,交付极快。

劣势:无法实现个性化的服务。

五、撮合型B2B全国仓配交付物流模式

代表平台:零售通

模式简介:

零售通只是一个平台,并没有仓储和物流,但他通过菜鸟物流实现了商品的全国交付。针对快消品的特性,菜鸟物流专门设计了一套配送体系,这套体系分为三块,区域仓、城市仓和前置仓。

1.区域仓:覆盖三到四个省,存放的商品是低频采购的差异性的商品。零售通通过布置区域仓,完成全国的布局。

2.城市仓:覆盖两到三个地级市,中度分销品牌的快销商品,目前零售通约有30个城市仓,未来会布局在全国个城市仓。

3.前置仓:覆盖一个区县的经销商或本地的城配商。零售通希望通过经销商或城配商已经存在的仓储物流体系,帮助零售通完成最后一公里的配送。

零售通的三种仓储之间是平行关系。不同的商品,根据采购频率、周转率、成本等多重维度,进入不同的仓储。

区域仓跟城市仓选取现在菜鸟的合作伙伴,现在的物流供应商。前置仓,零售通选择的合作伙伴是经销商。

六、撮合型B2B本地交付物流模式

代表平台:货圈全

模式简介:

货圈全是典型的纯撮合模式,不参与甲乙方交易,平台只为甲乙双方提供订单服务,不提供仓储物流支持,其物流由货主自己解决。

优势:甲乙双方自主性强,可选择性强,成本极低,交付极快,效率高。

劣势:整合甲乙双方比较难。

七、区块链型B2B共享物流模式

代表平台:讯猫智能供应链

模式简介:

不设仓储物流,将一个区域内经销商所有的仓库和车辆,通过其自有的智慧物流系统连接成一张物流网。这个网的所有仓储节点,就像区块链里面的钱包,仓内的商品就是钱包里面的货币。一旦产生交易,所有的仓库物流都会记录确认交易,并根据交易及时调拨调整库存。通过这张仓储配送网,可以实现所有商品就近仓储,就近交付,大大节约交付时间和物流成本。

优势:成本极低,交付极快,效率高。

劣势:将区域的仓储整合到一起较为困难。

八、唯捷仓储模式

代表平台:唯捷

模式简介:

唯捷城配提供专业的定制化服务,极强的运营能力,灵活的按需定制服务模型,可以做场景极复杂的交付服务。唯捷是目前国内城配服务商中服务最为稳定的城配物流公司。

优势:唯捷有非常强的物流信息系统服务能力,运营能力极其稳定,保证了城配服务场景中,终端B类用户的高体验。

劣势:对末端配送人员有较高的作业要求。

九、益嘉物流仓储物流模式

代表平台:益嘉

模式简介:

益海嘉里集团的物流公司独立出来的城配运营体系,基于益海嘉里商品流量,高效的物流能力,提供更多城配服务。

优势:依托于益海嘉里集团,实力强。

劣势:出身于品牌方,对控股有天然要求,经销商难以参与。

十、随手购仓储物流模式

代表平台:随手购

模式简介:

采取团购模式,工厂按需生产,不留库存,对供应端生产有极高的要求,但是对仓储物流需求不大。

优势:货龄新。

劣势:配送周期长,物流成本较高。

没有绝对的谁比谁好,因人而异,针对自身不同的情况选择不同的物流模式,可以在降低成本的前提下提高效率。

本文来源

货圈全

声明:本

分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题